1、建立并有效的管理团队。
2、带领员工完成企业确定的经营目标。
3、制定经营目标与市场拓展计划,并组织实施完成。
4、对企业保持高度敏感性,制定市场拓展计划,详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划,完成情况并采取对策,保证盈利营业业务顺利进行。
5、指导训导工作,培养人才,提高整个企业的服务质量和员工素质。
6、以身作则,关心员工,奖罚分明。带头遵守影楼的各项规章制度,维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益。带领全体员工完成影楼的各项工作任务。
7、负责影楼人员的录用、绩效考核、制度执行、奖罚晋升等工作。