1、根据公司年度销售目标,分解到月度目标,分解到各网络销售人员的目标;
2、规范网络销售客服工作流程,整理完善网络聊天说辞,提高转换率;
3、监督检查网络销售人员的聊天记录,及时纠错,指导工作;
4、负责部门员工聊天销售技巧培训,提高员工职业技能;
5、组织部门会议的召开,及时总结,分析问题,解决问题;
6、负责网络客户投诉的处理,确保客户满意;
7、根据公司要求对市场进行调查,进行市场分析,给出合理建议;
8、积极与其他部门沟通,解决问题,确保流程顺畅;
9、流失单量的及时追踪;
10、做好各类数据统计,为公司决策提供有效数据支撑。