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一家企业发展的灵魂在于最高管理者,而发展的基石在于一线员工。研究数据表明绝大数企业都没有完善的人力资源管理制度,小微企业更为严重。

小微企业现如今已然成为我国乃至全世界各个国家国民经济的重要组成部分。作为世界第一大经济体的美国,小微企业的数量已经超过了2000万家,占全国企业总数的99%以上,创造了一半以上的国内生产总值。在中国,所有企业中有超过96%的是小微企业。小微企业提供了80%的就业岗位,创造了60%的国内生产总值以及50%国家税收,拥有70%的发明专利数。

党的二十大报告明确提出,支持中小微企业发展。强化企业科技创新主体地位,发挥科技型骨干企业引领支撑作用,营造有利于科技型中小微企业成长的良好环境,推动创新链产业链资金链人才链深度融合。同时也推出了多项相关政策来支持小微企业的发展。这些都充分显示国家对小微企业持续健康发展的高度重视。

事实上我国小微企业的生存和发展都十分困难,有超过50%的小微企业生存不到一年,不到30%可以经营一至五年,只有3%能持续经营十年以上,仅仅3%的小微企业能够发展成为中型企业。

阻碍小微企业生存和发展的因素有很多,其中公认的重要因素之一就是人才。与大中型企业相比,小微企业的整体实力过于薄弱,无论是外部竞争还是内部管理,特别是在薪资福利、成长空间方面更是处于劣势,这就导致了小微企业很难吸引到高质量人才。高质量人才的资源缺失,再加上内部人才的流失,直接影响着小微企业的生存与发展。

人才,从古至今一直都是国家和社会发展强大的关键性因素,习主席曾说:“人才是第一资源。创新之道,唯在得人。我们要坚持人才引领发展的战略地位,走好人才自主培养之路,在全社会大兴识才、爱才、敬才、用才之风,让中华大地成为各类人才大有可为、大有作为的沃土”。而企业的竞争归根结底就是人才的竞争,相比于大中型企业、事业单位来说,小微企业的人才竞争力处于明显的劣势。对外,人才吸引力不够,对内,又很难留住现有人才,小微企业的人才流失率普遍较高。

国内外很多学者对此做过深入研究,结论相差无几,随着《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009〕36号)文件的出台,无论是国家、企业还是个人都在为促进小微企业的生存和发展而努力着。


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